云南石屏县坚持把选调生管理列入干部工作重要议事日程，积极探索选调生培育模式，紧盯“育、管、用”三环节，不断创新完善培养管理机制，为选调生快速健康成长搭建了平台。

　　探索“三重锻炼”，提升高质化能力。注重对选调生进行锻炼，以保证选调生在实际工作中掌握工作方法，积累工作经验，不断提升工作能力。一是加强一线锻炼。安排选调生具体负责村党组织、村委会一定的工作任务，比如参与到脱贫攻坚、基层党建等工作，让选调生在急难险重任务中得到磨炼和提高，使其真正了解基层，掌握农村工作方法，在最基层锻炼提高。二是多岗轮换锻炼。始终把多岗锻炼作为加快选调生成长的有效途径，在选调生工作一段时间以后，有意识地进行多部门、多岗位的实践锻炼，提高其适应能力和综合能力，逐步由“专长”变为“通才”。三是跟班学习锻炼。试用期满后，安排选调生到县级部门挂职锻炼、抽调参加专项工作等多种形式，让选调生在更多的岗位上进行锻炼，改进工作方法，提高他们应对复杂局面的能力。

　　健全“三项机制”，加强规范化管理。始终把制度建设作为开展好这项工作的根本来抓，用制度规范管理，促进选调生增长才干。一是建立结对帮带机制。建立县乡“两级负责”管理机制。县委组织部负责选调生工作的日常管理，明确县级传帮带人，把选调生纳入后备干部进行管理；乡镇党委负责具体的培养工作，明确培养管理工作的第一责任人和具体责任人，实行“一对一”结对子传帮带。二是建立跟踪管理机制。加强对选调生的跟踪管理，要求选调生定期汇报思想工作情况，培养人定期开展交心谈心。乡镇安排选调生列席乡镇党委会、党政联席会等重要会议。县委组织部和选调生所在乡镇党委每年要结合年度考核对选调生进行1次全面考察，重点了解选调生工作、学习情况，及时调整培养计划。三是建立关心关爱机制。有意识地把选调生分配到领导班子凝聚力强、有利于其健康成长的村党总支工作，帮助解决实际问题，让选调生安心工作。

　　搭建“三个平台”，做到多元化发展。积极拓宽选调生交流发展渠道，打破“我录即我用”的传统理念，让选调生发挥作用有平台、能力提升有平台。一是往外发展平台。支持素质高、有能力、表现突出的选调生参加外县市（区）、州省直机关的公开选拔考试，并给予指导帮扶，2019年以来通过公开遴选到省州部门有3名，外调其他县市1名；二是往内发展平台。鼓励表现突出、素质过硬的选调生到县直部委办机关工作，重点考察选调生在机关跟班学习的表现，优先将跟班学习中表现优秀的选调生调入机关；三是往上发展平台。打破论资排辈等陈旧观念，对那些政治素质高、工作能力强的选调生，大胆提拔，委以重任，做到在使用中进一步培养。2021年提拔1名优秀选调生到乡镇党委任职。

　　（石屏县委组织部 石屏县融媒体中心 供稿）